对弈供需棋局 | 供需失衡下的煤电进与退

男人理性，对弈女人感性，不同的心理预期也常常让二者产生激烈碰撞，有时甚至不欢而散。

我在这里整理几点关于生产经营大板可能存在的陷阱，供需供需当是给大板热泼泼冷水。压机品牌方面，棋局其中有15条选用SYSTEM的GEA，4条SACMI的CONTINUA，伊朗的1条大板是选用SITI-B&T的SUPERA，而余下的6条都是力泰和科达的大吨位传统压机。

前几年，失衡在同行认为我们的装备水平已经超越了意大利同行的时候，意大利同行的大板压机慢慢成熟了，又狠狠地超越了中国同行一把。虽然这个名字由砖变成了板，煤电我们不咬文嚼字，但实际上，客户对大板一定有不同的更高的要求。其结果，对弈既无资金实力，也没有管理实力和长远战略规划的企业会死在沙滩上。

供需供需（来源：陶瓷资讯作者：彭基昌）。兼听则明，棋局这也是想计划上大板项目的企业上得更合理，走得更稳。

从基本的工艺原理来说，失衡确实没有重大的变化。

大板市场从无到有，煤电由慢热到突然间火爆，给了我们陶瓷行业很大的想像空间，增强了我们同行对陶瓷行业对未来的信心。我们会发现，对弈凭借价格战胜出的公司，几十年的发展，现在还是胜利者。

不然，供需供需资金链绷得太紧了，风险太大，可能市场一点风吹草动，就能让你胆战心惊，甚至崩盘。我们可以尝试寻找这种质量、棋局功能、设计、服务、价格等方面的平衡，找准客户的需求段位。

失衡企业又有多少能做到百年或几百年呢。一直以来，煤电关于要不要打价格战，行业内众说纷纭。